第一，政府本身要对PPP模式有正确的认识。政府要充分认识到PPP的积极意义，避免单纯为了解决资金压力引进PPP，从而在源头上把握PPP咨询服务的总体目标，并要求咨询机构提供全面综合的PPP实施方案。

 

　　第二，合理选聘优质第三方咨询机构。要认真权衡咨询服务质量与价格，精心设计采购条件，让无法胜任的低价竞争者出局，真正实现咨询服务本身的“物有所值”。

 

　　第三，应加强咨询服务的绩效考核。事前应设定绩效目标，明确具体咨询要求和服务内容，避免片面注重价格竞争而忽略服务质量。事中应完善绩效评价指标体系，可包括“共性指标”和“个性指标”，既可以通过“共性指标”突出政策制定部门对于PPP项目的整体要求把握，也能通过“个性指标”平衡不同行业、地区PPP项目开展和咨询服务的实际情况。事后应注重绩效评价结果运用，绩效评价中反映出的相关问题应及时反馈给项目实施机构，督促其在PPP项目中期评估或对项目方案适时进行调整，并通过评价结果的公开与运用，对咨询机构进行激励和约束。